Предостерегал Конфуций. Региональные СМИ в России наиболее остро чувствуют на себе древнее проклятие: нет денег, нет кадров, нет движения. Процесс перерождения в востребованный мультимедийный продукт идет не быстро. В рамках конкурса ЗФП-2019 были изучены региональные издания. Все позиционируют себя как общественно-политические. Для анализа использовались девять критериев оценки. И они помогли выявить существующие в ряде региональных СМИ закономерности и проблемы. Остановимся на наиболее показательных.

Прежде всего, хочется отметить жизнелюбие региональной журналистики. Удивительно, что при таких скромных возможностях она еще жива и частично здорова. Старается оставаться «четвертой властью» на местах. Рассказывает людям о людях. Полным ходом осваивает новые платформы, пытается быть конвергентной. Пока медленно, не без пробуксовки, но динамика налицо. Похвально, что практически все исследованные издания публикуют материалы на исторические темы. Это касается как глобальных событий, так и местных памятных дат. День Победы вдохновляет на качественную работу даже те СМИ, которые остальные 364 дня не стараются. Сразу появляются живые герои и истории, которые так нужны молодым людям. 

 

,

,

ЭКСКЛЮЗИВНОСТЬ. Речь о том, насколько часто редакция публикует авторские материалы. Региональные СМИ часто используют пресс-релизы администраций, доклады глав регионов в качестве материалов. Таким образом, с одной стороны, заполняется полоса, потому что из-за дефицита кадров писать некому. С другой стороны, перед учредителем (а это, как правило, та самая администрация) нет долгов по информационной поддержке. Еще одна разновидность заимствования — интервью с местным чиновником или колонка, подписанная его именем. То есть текст пришел в редакцию подготовленным пресс-службой. Также публикуются главы из книг местных краеведов.

Однако есть примеры, где большая часть контента вообще не является авторской. Доклады начальников районных отделов на целую полосу, решения местных властей, напечатанные мельчайшим шрифтом, документы, сообщения пресс-службы главы региона. Вот что составляет основной контент. Если интервью, то преимущественно с должностными героями. Разговоров с жителями района нет. Как будто там живут одни начальники и газета выпускается строго для них. Это и есть их целевая аудитория. Кому нужна такая газета? Отвечаем: администрации для доски почета и отчетов. 

 

,

,

Не все редакции хорошо знают свою ЦЕЛЕВУЮ АУДИТОРИЮ. Это проблема становится очевидной после прочтения двух — трех номеров. Прежде всего, стоит обратить внимание на то, сколько материалов посвящено непосредственно территории распространения, ее жителям, проблемам, достижениям. Если большинство текстов обезличены, в них нет человека, то журналистов пора увольнять за профнепригодность.

Всегда выигрышно, когда СМИ повествует о локальных делах через истории реальных людей: о тяжелом труде железнодорожников, о работе на электростанциях, о семьях, воспитывающих приемных детей. Можно ли в данном контексте применить определение «газета маленького человека»? Думаю, читатели не обидятся.

Серьезную проблему представляет и то, что газеты / журналы не ориентируются на молодежную аудиторию. Поверхностный контент- анализ позволяет понять, что иногда миссия невыполнима. Тексты на полосах свидетельствуют о том, что редакция не дифференцирует своих читателей по возрастному признаку. Тема детства и молодежи не затрагивается. А ведь современные СМИ должны охотиться именно за молодой аудиторией. 

 

,

,

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ С ЧИТАТЕЛЯМИ — важный показатель того, что СМИ ориентировано на конкретную, а не абстрактную аудиторию. Пять из изученных изданий поддерживают такую связь в виде рубрики. Часто с аналогичным названием. Как это выглядит? Печатаются письма читателей. Редакция готовит ответы на насущные вопросы: как не стать жертвой бешеного животного, плохое освещение, как подобрать школьную форму. Ничего глобального. Некоторые редакции проводят конкурсы в своих регионах. Таким образом привлекая в свой круг больше читателей.

 

,

,

Интересно было проанализировать ЖАНРОВУЮ ПАЛИТРУ ИЗДАНИЙ. Первое место отдается новостной заметке. Редакции идут по пути наименьшего сопротивления. Встречаются интервью. Но, как мы уже говорили выше, для региональных СМИ частенько героями материалов становятся должностные лица. И такие интервью редко имеют живой характер и вряд ли интересны читателям: пространные рассуждения, сухой слог, громкие лозунги. 

,

ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА АБСОЛЮТНО ВСЕХ ИЗДАНИЙ — НЕУМЕНИЕ РАБОТАТЬ СО СВОЕЙ АУДИТОРИЕЙ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ И СОЗДАВАТЬ КОНВЕРГЕНТНОЕ СМИ

,

Репортаж — редкий гость на страницах районных и городских газет. Напротив, более глобальная республиканская пресса активно печатает большие репортажи.

Встречаются портретные очерки. Аналитические жанры практически не представлены. 

 

,

,

Основная проблема абсолютно всех изданий — неумение работать с интернет-аудиторией и создавать КОНВЕРГЕНТНОЕ СМИ. Почти все издания имеют свои аккаунты в социальных сетях. Некоторые демонстрируют успехи. Они выражаются в количестве подписчиков и лайков. Самая популярная сеть для региональных СМИ — «Одноклассники». Сайт «ВКонтакте» тоже востребован. В ряде случаях редакции активно работают в Instagram. Но посты могли бы быть более выигрышными за счет природы, обычных героев материалов, условных котиков, а не чиновников, которых опять слишком много в профилях. Помимо лайков необходимо стимулировать и комментирование. Это выводит пост в топ — прямая дорога к увеличению подписчиков. В этом и есть смысл работы социальной сети. Официозные, скучные, однообразные записи никому не интересны. Twitter и Facebook — самые бесполезные ресурсы для российских региональных СМИ. В основном аккаунты давно необновляемые. Аудитория районных газет не сидит в Twitter, как Дональд Трамп. Нечего тратить на это силы маленькой редакции. И еще одна причина провала. Редакции публикуют в соцсетях тот же контент, что и на полосе. Спрашивается, зачем читателю обращаться к тому же тексту дважды?

Сайты также есть у всех. Однако они преимущественно неудачны по дизайну, имеют плохую навигацию. Данная ветка развития региональных СМИ значительно проседает. Мало кто использует интерактивные опросы, подкасты, интернет-радио. 

 

,

,

Анализ показал, что непростая ситуация с ВИЗУАЛЬНЫМ АСПЕКТОМ. Обязательно нужно вводить цветность. XXI век на дворе. Черно-белые полосы не выдерживают конкуренции с яркими изданиями и с интернет-СМИ. Некоторые газеты экономят таким образом: в цвете публикуют только рекламные объявления.

Еще одна проблема — безграмотная работа фотослужб. Встречаются издания, которые могут позволить себе выйти без единой иллюстрации. Часто публикуются постановочные фотографии даже в новостях. Такое допустимо только в глянцевой журналистике. Надо стараться делать репортажные кадры.

Одной из заметных проблем является настолько низкое качество печати, что отличные фото теряются на полосе. Не видно, что изображено. Одно большое размытое пятно. Необходимо вкладывать деньги в нормальную полиграфию. Новая аудитория на такую печать не придет.

И самое важное: пора переходить в правовое поле, господа издатели! Надо соблюдать авторские права и указывать источник фотографии. Иначе — санкции. Вспомните суд между блогером Ильей Варламовым и ГТРК «Омск».

В целом проблемы региональных СМИ понятны. И так же ясно, что большинство из них вполне решаемы: относительно небольшие финансовые вложения в полиграфию, интернет-раскрутку, повышение квалификации сотрудников. Отдельным изданиям такой косметический ремонт не поможет. Уже сейчас очевидно, что содержание некоторых из них — напрасная трата бюджетных денег. 

,

Иллюстрация: shutterstock.com