Доставить, помочь, заработать. Чем живет газета «Благоварские вести»

Благоварский информационный центр работает в составе государственного унитарного предприятия «Издательский дом «Республика Башкортостан». Разработка и реализация стратегии развития каждого СМИ, входящего в издательский дом, ориентирована в первую очередь на качественный контент. Для этого ГУП организует для сотрудников информационных центров оперативное обучение инновационным технологиям. Мы регулярно участвуем в тренингах, стратсессиях, медиафорумах, журфестах. Для нас очень полезны встречи с коллегами — председателем Союза журналистов РФ Владимиром Соловьевым, секретарями СЖР Романом Серебряным и Юлией Загитовой, популярными блогерами.

ДОСТАВИТЬ ГАЗЕТУ ВОВРЕМЯ

Разумеется, редакция не избежала тех проблем, с которыми в цифровую эпоху сталкивается индустрия печатных СМИ. Да, основная трудность связана со снижением тиражей, но не с падением интереса к печатной прессе в сельской местности. Читатели чаще всего причину отказа в подписке объясняют тем, что газеты доставляются несвоевременно. «Мы выписали газету, но почтальоны нам ее приносят с большим отклонением от графика», — жалуются читатели на работу сельских почтовых отделений. Изменение графика работы почтовых отделений не позволяет работающим подписчикам своевременно оформить подписку. В подписную кампанию я дважды в неделю встречаюсь с почтальонами райцентра, обзваниваю сельские почтовые отделения и понимаю, что дворовый обход подписчиков уходит в прошлое. Ну а жалобы почтальонов на то, что они боятся привязанных собак, что не могут попасть в частные дома (дескать, закрыты ворота) и в подъезды многоквартирных домов, — лишь отговорки.

Но чаще мы теряем подписчиков как по причине высокой цены на издание, так и от ориентированности ФГУП «Почта России» в большей степени на диверсификацию работы, на реализацию товаров среди населения, нежели на подписку изданий: почтальону выгоднее принести и продать товар, чем ежедневно таскать в сумке газеты и журналы.

Чтобы каким-то образом выправить ситуацию, объединяем усилия с соседней буздякской редакцией и коллегами из республиканской газеты «Омет». Объявляем конкурсы на лучшую организацию подписки среди почтовых отделений. Выезжая на ежегодные отчетные собрания почтальонов, поощряем лучшие почтовые отделения, награждаем грамотами и благодарностями, а в дальнейшем организовываем в деревнях дни подписчика. Общаемся с читателями, разыгрываем или дарим призы.

Надо признать, что достигнутые успехи в привлечении новой аудитории не позволяют в полной мере восполнить тиражи. Поэтому на недавнем заседании общественного совета при агентстве по печати и СМИ Республики Башкортостан поднимался вопрос о взаимодействии министерств и ведомств в организации подписки. Следующий шаг — подготовить «дорожные карты».

ПОДРУЖИТЬСЯ С МАЛЫМ БИЗНЕСОМ

Сегодня ГУП РБ «Издательский дом «Республика Башкортостан» делает многое для развития прикладных компетенций журналистов и редакторов печатных СМИ, поэтому нам удается «пробивать» редакционную подписку, этому способствует и ее демократичная цена. Электронной версией в большей степени пользуются работники социальной сферы — приходит осознание удобства такого вида подписки на издание. А сельчане предпочитают доставку через почту.

Ушла та эпоха, когда административные методы работы без особого труда позволяли проводить подписку на газеты среди работников различных отраслей. 

Поэтому на каждой планерке поднимаю вопросы, касающиеся сохранения тиражей газеты в связке «газета+сайт». Понимая при этом, что созданы медиаресурсы, адаптированные под требования поисковых систем, способствующие росту аудитории и привлечению рекламодателей как из своего, так и из других районов. Выпускаем тематические рекламные полосы «Хорошо посидим, вкусно поговорим» о работе местных кафе и закусочных, магазинов стройматериалов, салонов парикмахерских услуг и др.

В последнее время мы активно работаем с руководителями малого бизнеса — как в качестве рекламодателей, так и в качестве партнеров наших проектов. Например, на 5 октября 2019 года запланировано проведение всенародного дня подписки (для филиалов ГУП РБ «Издательский дом «Республика Башкортостан»). Планируются зарядка с известным спортсменом либо танцевальная разминка, мастер-класс с популярным исполнителем, викторина для читателей о газетах и журналах республики, конкурс частушек про прессу и другие конкурсы для читателей, концерт, дискотека.

Предприниматели в этот день разыграют свои призы среди клиентов-подписчиков «Благоварских вестей», раздадут купоны на скидку и выпишут нашу газету в детский приют, отдел реабилитации подростков с ограниченными возможностями здоровья. Это второй этап нашего проекта. Мы же, рассказывая о них в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники», обеспечим вовлеченность покупателей. А третий этап предполагает организацию масштабного мероприятия на ярмарке сельхозпродукции, посвященной 100-летию Республики Башкортостан (11 октября). Это делается не случайно: сегодня еще не все предприниматели осознают важность работы партнеров на единой площадке.

ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ ОТ ВЛАСТЕЙ

Проекты, которые принято называть социально значимыми, — одно из важнейших направлений работы для нас.

Так, например, «Благоварские вести» в 2018 году реализовывали проект «Совершенствование системы муниципального управления на территории муниципального района Благоварский район Республики Башкортостан». Он был направлен на выявление проблем в развитии взаимодействия между органами местного самоуправления, населением и общественными организациями и разработку рекомендаций по повышению эффективности такого взаимодействия. В первую очередь мы обратили внимание на удовлетворение жизненных потребностей населения в сферах, отнесенных к ведению муниципальных образований, выстраивание диалога между властью и населением через реализацию социального партнерства и проявление гражданской инициативы.

Во-первых, рефреном звучали идеи о повышении информационной открытости муниципальной власти, о том, что руководители должны активнее работать с населением. Для этого ввели рубрики «Местное самоуправление», «Проект поддержки местных инициатив», «Городская среда». Активно к этой деятельности подключился глава администрации района.

Во-вторых, повышенного внимания требовала тема функционирования инженерной и коммунальной инфраструктуры. Поэтому ввели рубрику «Спрашивали? Отвечаем!». В ответах мы писали о завершении строительства дорог, подъездов к деревням, благоустройстве дворовых территорий, прокладке газопроводов, вложении инвестиций в обустройство 
водопроводных линий. Разъясняли, что в условиях неравномерности территориального развития сел только объединение усилий государства, муниципальных образований, бизнеса и гражданских организаций (государственно-частное партнерство) способно вывести те или иные сельские территории на траекторию устойчивого развития. Обращали внимание и на то, что для развития малого предпринимательства реализуется программа «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянско-фермерских хозяйств в Республике Башкортостан». Опубликовали более десяти материалов о семьях, крестьянско-фермерских хозяйствах, имеющих опыт работы по данным программам.

И в-третьих, в рамках этого проекта мы вели разъяснительную работу по улучшению инвестиционной привлекательности района. Приятно отметить, что при информационной поддержке районки по программе «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства МР Благоварский район» на 2017-2018 годы начинающие фермеры получили государственную поддержку.

УКРЕПИТЬ ЗДОРОВЬЕ НАСЕЛЕНИЯ

В 2019 году Благоварский информационный центр реализует два социально значимых проекта.

Название первого говорит само за себя: «Пропаганда здорового образа жизни населения и укрепление здоровья нации, борьба с алкоголизмом, наркоманией, курением и игроманией, сокращение смертности как приоритетная задача органов местного самоуправления на территории муниципального района Благоварский район Республики Башкортостан». Здесь одним из ключевых направлений работы является борьба с контрафактным алкоголем. Местное население сетует на то, что реализация суррогата приняла масштабный характер. Администрация района, районная больница, представители духовенства и сотрудники полиции поддержали нашу идею объезда нелегальных точек реализации алкогольного суррогата, где ранее полицейские составляли протоколы о продаже спиртосодержащей жидкости, для проведения там профилактических бесед. Журналисты «Благоварских вестей» сопровождают комиссию в этих поездках и публикуют о них материалы.

Второй проект «Здесь и строится, и пашется, и дышится легко» направлен на решение вопросов экологии, благоустройства и развития агропромышленного сектора в нашем районе.

Актуальность проекта обусловлена еще и тем, что благоустройство, экология и жизнеобеспечение района являются важнейшей сферой деятельности муниципального хозяйства. Тем самым создаются условия для здоровой, комфортной, удобной жизни для всех жителей района. Поскольку Благоварский район является одним из самых высокоразвитых сельскохозяйственных районов республики, приоритетными для него являются поддержка эффективного сельхозпроизводства, создание новых рабочих мест, партнерство власти и бизнеса.

Цель проектной работы — освещение на страницах газеты вопросов благоустройства и экологии (в частности, сбора и вывоза твердых бытовых отходов), развития сельхозкооперации, фермерства, предпринимательства.

Мы считаем, что этот социальный проект поможет взаимодействию органов местного самоуправления с населением. Потому что только сотрудничество местной власти с гражданским обществом позволяет эффективно использовать местные ресурсы, повышать доверие населения к власти и снимать социальную напряженность в обществе.

ЗАРАБОТАТЬ СЕБЕ НА ЖИЗНЬ

При всем при том, что мы стараемся привлечь рекламодателей на сайт, куда зовем и целевую аудиторию из социальных сетей, государственная поддержка печатным СМИ просто необходима. Причем как в вопросах повышения оплаты труда, так и в гарантиях социальной защиты в старости, санаторно-курортном лечении. Такое мнение в журналистской среде укрепилось не случайно.

К примеру, наш филиал финансируется за счет собственных средств, доходов от реализации тиражей, публикации рекламы и объявлений, доходов от сайта, оказания информационных услуг, а также за счет субсидий, предоставляемых из республиканского бюджета. Для оплаты труда журналистов используется комплексный метод, который состоит из оценки творческой составляющей и объемных показателей представленных материалов. При многоуровневой системе работы редакции и малой штатной численности замечаем, что в сельской местности базовая оплата труда намного ниже, чем у врачей, учителей, муниципальных служащих. А почему труд журналиста остается в тени?! Если изучить документы правительства РФ, программу комплексного социально-экономического развития различных субъектов России, аналитические доклады за год, то ни в одном из них стратегии развития печатных СМИ на ближайшую перспективу нет.