В попытке привлечь альтернативное финансирование социальные проекты стали для многих СМИ повседневной рутиной. Как избежать типичных ошибок при разработке идеи, ее оформлении и представлении грантодателю или потенциальному партнеру? Делимся опытом обсуждения ошибок при разработке проектных инициатив, представленных участниками первого потока онлайн-курса «Социальное проектирование в СМИ» Лаборатории социальной журналистики Ошибка 1: Цель-лозунг вместо цели-результатаСамая фундаментальная и, увы, самая распространенная ошибка, которая «закладывает бомбу» под весь проект еще на старте, – это неспособность сформулировать конкретную, измеримую цель. Вместо ясного вектора команда подменяет его размытым лозунгом или общим пожеланием. Такой проект обречен на провал при оценке экспертами, потому что грантодатель попросту не понимает, чего именно вы хотите достичь и как будете измерять успех.Пример:В рамках проекта ставится амбициозная задача: решить кадровую проблему на местных заводах. Молодежь выбирает работу на складах торговых платформ, а не инженерные профессии. Проблема актуальна для многих промышленных районов. Однако формулировка цели свелась к общим словам. Автор проекта заявила: цель «изменить отношение общества к профессии». «Изменить отношение» – это благое пожелание, но не план действий. Как измерить это «изменение отношения»? Каким инструментом? На сколько процентов оно должно измениться? Нужно ли менять отношение всего общества или стоит сконцентрироваться на молодежи?Цель проекта – достижение зримых изменений. Конечно, ни одна публикация, ни цикл материалов……
Полный текст доступен членам Клуба «Журналист».
Клуб «Журналиста» это:
• Сообщество профессиональных и начинающих журналистов;
• Участие в мероприятиях Медиагруппы «Журналист»;
• Доступ к закрытым статьям, переводным материалам, записям вебинаров и семинаров
и многое другое!
