Шведская NTM Group увеличила количество цифровых подписчиков на свои издания с 55 до 110 тысяч за четыре года. Новая цель – 250 тысяч цифровых подписчиков. Почему в компании не сомневаются в ее достижении, рассказывает руководитель отдела редакционного развития NTM Group Йенс Петтерссон.
О том, как индийская газета Amar Ujala размещает огромное количество контента без жесткого пэйвола, привлекает как можно больше пользователей и увеличивает число платных подписчиков.
Как такой крупной медиакомпании, как The Financial Times, грамотно внедрять в свою работу инновации? И как при этом развивать корпоративную культуру? Именно этими вопросами на протяжении четырех лет занималась Вирджиния Стагни, руководитель отдела по развитию
Во время пандемии перед СМИ встал вопрос о том, как в это непростое время привлечь новых подписчиков, предоставить необходимый контент постоянным читателям и при этом заинтересовать рекламодателей. Ответом The Irish Times стало изменение принципов работы
После пандемии COVID-19 СМИ уже не будут прежними. В этом абсолютно уверен генеральный директор Dow Jones Альмар Латур, который поделился с участниками вебинара INMA своими аргументами и объяснил, почему он считает The Wall Street Journal
Программа лояльности австрийского онлайн-издания VOL.AT позволяет своим читателям заработать виртуальные баллы под названием Ländlepunkte, которые можно обменять на ценные призы или частично оплатить покупку в супермаркете. Стратегия австрийской медиагруппы Russmedia ориентирована на вовлеченность местных жителей.
В то время как многие печатные издания испытывают трудности и уходят полностью в интернет, женский журнал Prima наоборот решил бросить вызов отраслевому пессимизму и увеличить тиражи. В будущем году читатели получат дополнительный 13-й номер журнала,
Мало победителей — много проигравших… По мере того, как коронавирус меняет жизнь человечества, международные аналитики стараются описать изменения, происходящие в СМИ. Институт Рейтер, сделав большое исследование о влиянии пандемии на медиа, пришел к выводу, что
Aftonbladet, крупнейшее новостное медиа Северной Европы, которое функционирует в онлайне и выходит в печатном формате, диверсифицировала свою бизнес-стратегию, внедрив e-commerce. «Наверное, все уже знают о том, что издательская индустрия сейчас переживает период серьезной трансформации, —
Индийская англоязычная газета Hindustan Times во время пандемии провела ребрендинг. Главный редактор издания Сукумар Ранганатан и международный медиаэксперт Марио Гарсия поделились тем, как они перестроили работу HT, чтобы дать сегодняшним читателям то, что они ищут.
Чтобы сохранить и приумножить армию своих онлайн-подписчиков, в прошлом году News Corp Australia запустила Ultimate Schools Hub — эксклюзивную опцию, позволяющую родителям изучать и сравнивать данные о школах по всей стране и доступную только читателям изданий холдинга. В Австралии довольно тяжело
Еще год назад трудно было себе представить, что мировые СМИ окажутся перед нынешними вызовами. С одной стороны — бурно развивающиеся технологии, с другой — коронавирус и кардинально меняющаяся реальность. Австралийка Одетт Барри, специалист по связям
The New York Times справляется с пандемией без каких-либо финансовых затруднений. Однако даже там задумались над тем, как эффективно организовать работу всех сотрудников из дома, как вернуть постоянных рекламодателей и как переформатировать работу издательства под
Поскольку сервисы подписок становятся все более актуальным способом заработка издателей, реферальные программы рассылок новостей стали стабильным и экономически эффективным способом приобретения новых подписчиков. Из-за того, что подобные программы предоставляют некие стимулы: брендированные футболки, доступ к
Прелесть журналистики больших данных не только в интересных и порой неожиданных выводах, которые она делает, но и в потрясающих возможностях для визуализации. В практическом плане это очень гибкое направление, позволяющее оперативно реагировать на меняющуюся информационную
В феврале INMA провела вебинар, посвященной работе медиа с онлайн-подпиской. В нем приняли участие Мариус Торкильдсен, бренд-менеджер Aftenposten (Норвегия); Сара Барт, старший менеджер по продвижению Funke Digital (Германия); Марк Франческутти, директор по цифровому маркетингу Dallas
В 2017 году сразу трое сотрудников американского политического издания Politico пришли к одному выводу: медиаиндустрия сломана, журналисты постоянно врут. Финансовый директор Рой Шварц, главный корреспондент Майкл Аллен и исполнительный редактор Джим Ванде Хей решили создать собственное СМИ, чтобы исправить
Шведская медиакомпания Mittmedia провела подробный анализ аудитории, чтобы выявить причины потенциального оттока подписчиков своих изданий. Почему исследование было проведено с использованием технологии искусственного интеллекта и как в компании отреагировали на его результаты, рассказывают глава отдела цифрового развития Робин Говик и продакт-менеджер
В рамках образовательного тура INMA’s Media Innovation Week более тридцати руководителей СМИ из 14 стран посетили редакции ведущих медиа Германии, расположенных в Берлине и Гамбурге. DIE ZEIT: ПЛАТИТЬ ИЛИ НЕ ПЛАТИТЬ Die Zeit перестал быть просто издательским домом, когда начал
Читатели, как ни странно, стареют не только в России. У западных коллег та же проблема, о чем говорится в новом отчете «US Media Audience Demographics: 6th Annual Edition». Хотя цифровые медиа, как правило, привлекают молодую аудиторию, люди в возрасте от 55 до 64 лет все же чаще остальных посещают сайты
В современном мире, где все люди активно используют мобильные устройства, очень важно научиться адаптировать новости под формат этих устройств. Как сделать это грамотно, рассказывает эксперт по сторителлингу Марио Гарсия, который выступал в качестве консультанта более
На World News Media Congress 2019, который прошел в Глазго в начале июня, Меткалф рассказала, что к сотрудничеству с Brunswick News ее подтолкнула предприимчивость компании в области цифровых подписок: «Я поняла, что они идут в ногу со временем, умеют действовать быстро и готовы активно меняться». Теперь,
По данным Edison Research Infinite Dial, более половины американцев хорошо знакомы с подкастами и почти четверть населения США слушает их каждую неделю. Поэтому даже самые известные медиакомпании, как, например, Politico, вынуждены постоянно придумывать что‑то новое, чтобы выиграть конкуренцию на стремительно растущем
В прошедшем учебном году мне обостренно захотелось так организовать процесс обучения, чтобы будущие журналисты не просто получили сумму знаний по предмету, а освоили дисциплину черед проектирование своей деятельности. Первокурсникам я предложила сделать лонгрид об истории
У индийского журнала Ananda Vikatan богатая печатная история, а сегодня он успешно функционирует и в интернете: систему цифровой подписки один из крупнейших еженедельников страны ввел еще 14 лет назад. В этом интервью управляющий директор Vikatan Group Сринивасан Баласубраманиан рассказывает о том, как компания делала первые
Этим летом я бесплатно поехала в США на месяц. Такую возможность я получила благодаря программе для молодых российских журналистов MEGA (Media Exchange for Global Achievement). Программа финансируется Посольством США в Москве. Ее цель — дать
Солидарность часто проявляется именно тогда, когда происходит что-то страшное. К сожалению, случай с Иваном Голуновым не единственный. Кейс немецкого журналиста турецкого происхождения Дениза Юджеля, который провел год в тюрьме, для многих россиян остался незамеченным. Эксперты
Могут ли такие разные новостные ресурсы, как сайты Fædrelandsvennen (региональное ежедневное издание Норвегии) и Aftonbladet (ведущий шведский таблоид), строиться на основе одинаковых дизайнерских решений? Да, утверждает команда специалистов, разрабатывающих единую систему дизайна для всех сайтов
Как традиционной медиакомпании максимально быстро и эффективно перейти в digital-формат? На этот вопрос подробно отвечает Анита Цилина, директор программы по инновационному развитию Высшей школы журналистики Крейга Ньюмарка при Городском университете Нью-Йорка (CUNY). — Переход редакции к цифре и внедрение маркетинговых
, Окончив университет, Валерия Систранк начала работать в местной телекомпании, где ей приходилось быть одновременно всей съемочной группой — репортером, оператором и водителем. Она также отвечала за социальные сети. Работу она вспоминает как сущий ад.
