ПРОДАВАТЬ НЕ КОНТЕНТ, А ПРИЧАСТНОСТЬ К СООБЩЕСТВУ Монетизировать издание можно разными способами. Вводить paywall, продавать рекламу и подписку, устраивать мероприятия, собирать донаты. Но есть еще одна модель, которая предлагает читателю потратить свои деньги не на
, Boston Globe стала четвертой старой газетой в США, у которой цифровая подписка превзошла печатную. Она присоединилась к клубу, в котором пока состоят только New York Times, Washington Post и Wall Street Journal. На общемировом
, Среди читателей и порой даже журналистов постоянно возникает эта претензия: почему бы не организовать возможность подписки на отдельную понравившуюся статью? Ведь это так логично: если у читателя возник интерес к конкретному заголовку и анонсу,
, «Одним из важнейших элементов нашей стратегии получения доходов остается сайт», — говорит Мики Толивер Кинг, вице-президент по маркетингу The Washington Post. Что нужно делать, чтобы заставить читателей вернуться? Каким образом расширить возможности для подписки?
, В начале ноября New York Times отчиталась об итогах третьего квартала. Издание теперь имеет 4 миллиона печатных и цифровых подписчиков. Из них три миллиона подписаны на цифровые продукты. При этом кроссворды и кулинарное приложение имеют
Модель клубных взносов стала четвертой бизнес-моделью СМИ , Модель клубных взносов стала четвертой бизнес-моделью СМИ. Первая — это государственное и корпоративное финансирование СМИ. Вторая модель — заработок на подписке, третья — на рекламе. Иногда эти
Цифровая статистика позволяет узнать все о каждом пользователе. Кто он, откуда зашел, что купил, чем интересовался, о чем запрашивал. Этим пользуются маркетологи и рекламодатели, в том числе в СМИ. Но рекламный бизнес постепенно уходит из
, Спорт остается оплотом старой бизнес-модели медиа. Спортивные трансляции все еще собирают аудиторию у телевизора и успешны за счет рекламы. Крупнейший американский спортивный сайт The Athletic процветает за счет подписки. Редакция этого спортивного портала —
, В условиях избытка информации контент перестал быть товаром. Нелепо строить с читателем товарно-денежные отношения — читатель ничего не покупает. Но читатель все еще может поддержать саму функцию СМИ. Журналистика постепенно переходит от продажи контента
, Старшее поколение помнит, что такое подписка, потому что в семьях когда-то выписывали газеты и журналы. Молодые люди с подпиской не знакомы. Между тем через пять-десять лет молодые люди будут распоряжаться бюджетами семей и предприятий.
, Клубные программы (membership) на Западе стали альтернативой подписке. Если подписчик покупает информацию, то участник клубной программы поддерживает журналистику, платит за идеи, которые отстаивает издание. Редакция в ответ не просто освещает темы и воплощает принципы,
, Голландское интернет-СМИ De Correspondent издается с 2013 года. То есть это еще стартап. Тем не менее, за четыре года издание набрало 60 тысяч подписчиков, что сопоставимо с половиной подписной базы New York Times, мирового
, Традиционные бизнес-модели медиа построены на двух потоках выручки — от рекламы и от продажи тиража. В интернете обе модели обрели свою специфику с точки зрения работы с аудиторией. Для рекламной модели нужен трафик, большой
«Где бы мы с вами ни собирались, все время везде одна и та же обстановка, как будто мы из этого зала и не выходим, в какой бы регион ни приехали», — с этой шутки Владимир
Российские СМИ растянулись длинным эшелоном по историческим эпохам. Передние вагоны уже в цифровом будущем, задние стучат по стыкам бумажного прошлого. Не удивлюсь, если где-то в глубинке еще есть рабочие линотипы. , , У всего есть
Текст – Джессика Дейвис, перевод – Камилла Нигматуллина В 2014 году теряющее рекламные доходы издание запустило членскую программу для читателей и сумело получить 100 000 единовременных взносов. Однако модель трехлетней давности оказалась не очень эффективной, и
