Уважаемые коллеги! Предлагаем вам ознакомиться с исследованием динамики развития рынка операционного персонала, подготовленным Аналитическим центром Объединенной дирекции АКАР/РАМУ/АРИР/ГИПП. СМОТРЕТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ Полный текст доступен членам Клуба «Журналист». Клуб «Журналиста» это: • Сообщество профессиональных и начинающих журналистов;
Текст-победитель премии «Молодые о молодых» в номинации «Лучшая аналитическая статья».
В текущей реальности журналисты (и медиапрофессионалы в целом) находятся в концентрированной информационной среде. Логично, что если интенсивность информационных потоков вокруг них выше, то и рисков пропорционально больше. А потому проблемы информационной безопасности проявляются острее и
Умение работать с источниками — суперсила историков. Журналистам и медиаспецам не всегда это умение под силу — его надо прокачивать, особенно в цифровой среде. А вот распространять контент и даже мемифицировать его — преимущество медийщиков. Какие еще навыки стоит подсмотреть
Сейчас у медиа — как региональных, так и федеральных — складывается довольно сложная ситуация с монетизацией. Поэтому для многих редакций коммерческие спецпроекты — это наилучший способ привлечения и удержания клиентов. В подавляющем большинстве современные медиа
ЖУРНАЛИСТ рассказывает о том, как работает газета «Хакасия». О том, какой контент публиковать региональному изданию, как сохранить хорошие отношения с партнерами в трудное время, и почему важно писать на национальных языках. ЖУРНАЛИСТ рассказывает о том,
ЖУРНАЛИСТ поговорил с главным редактором журнала о поэзии «Prosodia» и делового журнала «Эксперт Юг» Владимиром Ивановичем Козловым о том, где проходит граница между искусством и журналистикой, много ли творчества в журналистской деятельности и как стать журналистом,
ЖУРНАЛИСТ уже в третий раз принимает участие в исследовании открытости федеральных органов исполнительной власти РФ (ФОИВ), помогая инициатору проекта — Счетной палате — проверить 70 ведомств на доступность информации, взаимодействие с журналистами и гражданами. В этом
У «Новостей Югры» много планов по расширению охвата, повышению качества и привлекательности контента, развитию обратной связи. Но главная наша задача — оставаться людьми, которым не все равно. Которые не просто информируют о событиях общественно-политической жизни
Время требует от газет очень быстрой реакции на его вызовы. Кто ею обладает, тому гарантировано долголетие. При этом важно не растерять своих лучших традиций, за которые и ценит читатель печатную прессу: умение вести с ним
Сегодня Gazeta Wyborcza — крупнейшая газета в Центральной Европе. Она была основана в 1989 году и сейчас принадлежит медиакомпании Agora. Охват составляет 18 млн уникальных пользователей в месяц, и под брендом газеты выходит 30 локальных
Я пришла в «Волну» в начале 2018 года, уволившись из крупного независимого регионального портала, где писала журналистские расследования про политику, бюджет и социалку, брала интервью у чиновников и депутатов, больше 10 лет «ходила по паркету»
Конкуренция на рынке новых медиа становится все более жесткой. Поэтому традиционным СМИ приходится разрабатывать и внедрять более устойчивые бизнес-модели. На Africa News Media Summit, который в ноябре провела INMA, опытом построения таких бизнес-моделей поделились представители
До и после пандемии Многие из наших сотрудников переболели коронавирусом (практически половина коллектива в разное время испытала заразу на себе), в это время росла нагрузка на оставшихся, но газеты выходили и выходят. Читатели оформляют подписку
Прошлый год стал для нашей газеты насыщенным. Нам удалось реализовать несколько проектов, одним из которых стал проект «Социальное партнерство». Он был навеян самой жизнью и поддержан Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям РФ. Когда
Медиа традиционно зарабатывали сразу на двух направлениях. Первое: прямые или косвенные продажи своего контента аудитории — через розницу или подписку. И второе: продажа своей аудитории рекламодателям. Бесплатные газеты пропускали первую часть и зарабатывали сразу на
В скандинавском издательстве Schibsted подкасты напрямую влияют на уровень доходов от подписки. Тор Якобсен, первый вице-президент по работе с клиентами, объясняет, как именно подкасты стимулируют рост подписки и зачем компания купила приложение PodMe. В 2003
MensXP — крупнейший индийский медиабренд в сфере моды, красоты и здорового образа жизни для мужчин. В 2019 году онлайн-журнал превратился в площадку цифровой торговли полного цикла, и сегодня аудитория сайта превышает 60 миллионов. MensXP
— Ваша трудовая деятельность очень разноплановая: творчество, бизнес, госслужба. Где больше возможностей для реализации? — Да, открывал информационные агентства, газеты, построил медиахолдинг, работал в мэрии, затем вернулся в медиа. И, как показывает практика, это были
Рубрика «Спецпроект» стала почти традиционной в региональных изданиях. Под спецпроекты удобно запрашивать гранты, ими удобно отчитываться по тематической или праздничной разнарядке, в них можно архивировать материалы по одной теме. ЖУРНАЛИСТ посмотрел, что делают победители конкурса
Чтобы заинтересовать реклемодателя, одного контента мало Из номера в номер мы разбираем качество контента и стратегии работы на цифровых платформах, обращаясь к основной задаче редакции — заниматься профессиональной журналистикой, откликаться на запросы аудитории. Но за
Мариам Маммен Мэтью, генеральный директор Manorama Online, говорит, что газета Malayala Manorama всегда была зависима от доходов от рекламы, потому что это крупное региональное издание, которое ориентировано на определенный сегмент аудитории. Отдельный рекламный отдел внутри
За последний год французская Le Parisien удвоила число своих подписчиков и общую прибыль от подписок в цифровом сегменте. Ближайшая амбициозная цель — набрать 200 тысяч цифровых подписчиков в следующие пять лет. «Мы пока не достигли
Есть ли цифровая жизнь на островах? Среди победителей «Золотого фонда прессы» 2020 года есть издание, которое захватило своим контентом целый архипелаг, — это «Губернские ведомости» Южно-Сахалинска, которые «живут» на портале «Сахалин и Курилы». Издательский дом
Прошлый год был особенным из-за пандемии. Наши читатели испытывали дефицит информации и общения, нуждались в экспертных мнениях и оценках, разъяснениях. Мы ни на один день не останавливали свою работу и постарались ответить новыми форматами и
Бывает так, что региональное медиа по факту своего рождения (учреждено администрацией, исторически газета номер 1 в регионе и так далее) не допускает, что на цифровых платформах редакция конкурирует со всем и всеми по разным параметрам.
«Коронавирус заставил людей осознать, насколько важна журналистика в повседневной жизни, и поэтому оказался в чем-то полезен индустрии. Сейчас в основе нашей стратегии на месяцы и годы вперед лежит доверие аудитории, измеряемое конкретными показателями», — говорит
Философ Владимир Соловьев называл право хотя и низшим пределом нравственности, но при этом обязательным для всех. Отправляясь на задание, журналист составляет некоторое представление о ситуации и исходит (в идеале) в своих действиях из профессиональных и
Во время пандемии редакция «Курской правды» в полном составе научилась эффективно работать на удаленке, освоила выпуск детского приложения и запустила проект со Сбербанком и городским Управлением культуры. Люди выработали привычку активнее взаимодействовать с нашим контентом.
Год с забавным, как нам казалось еще в прошлом декабре, дублем 20-20, наконец закончился. Мы надолго его запомним! Столько бед, проблем, болезней, потерь, разочарований и прочего негатива собрать в одном флаконе удается не каждому високосному
